Cómo matar los diarios impresos… 25

Los gráficos se quejan en todo el mundo de los plumillas.

Con toda razón.

Lo malo es que, de modo creciente, las guerras genocidas en muchas redacciones se reproducen también ahora dentro del propio territorio de los gráficos.

INNOVATION viene predicando desde hace años que todos los recursos gráficos y audiovisuales deben operar de un modo más sinérgico.

No tiene sentido que dentro de una redacción multimedia muchas coberturas gráficas se dupliquen, tripliquen o hasta cuatripliquen.

No tiene sentido que en coberturas de choque no se puedan crear equipos ad-hoc con recursos de diversas cabeceras.

No tiene sentido que diseñadores, fotógrafos, videógrafos, desarrolladores, ilustradores e infografistas no se hablen.

No tiene sentido que todos ellos vivan amurallados frente a las redacciones.

Estas unidades de Periodismo Gráfico y Audiovisual (PGA) deben trufarse con sus colegas.

Sin complejos, ni de inferioridad pero tampoco de superioridad.

El futuro de los diarios impresos y el futuro de las redacciones multimedia está más entrelazado de lo que nos imaginamos.

Sin esa cooperación unos y otros están condenados a la decadencia.

Abajo los muros de Berlin de las redacciones gueto.

Abajo los periodismos numantinos.

Abajo la incomunicación.

Y, sobre todo, respetarse, entenderse y caminar juntos a una meta común: contar historias “por tierra, mar y aire”.

 

 

Cómo matar los diarios impresos… 21

 

La transición digital de los medios impresos no es fácil pero tampoco imposible.

Si se ponen los medios.

La gente.

Y los recursos.

Por ejemplo, los desarrolladores.

Profesionales que hasta ahora trabajaron confinados en los departamentos de IT.

Aislados de las redacciones.

Como si fueran unos apestados.

Cuando en realidad son unos virtuosos de los lenguajes multimedia imprescindibles.

Pongámoslos a trabajar codo con codo con el resto de periodistas.

Porque no trabajan “para” nosotros sino que son “como” nosotros.

Hacen periodismo por otros medios.

Como los diseñadores.

Los fotógrafos.

Los infografistas.

O los ilustradores.

Que también son periodistas.

Y no esclavos de los plumillas.

Cómo matar los diarios impresos… 12

Estaban en sus laboratorios.

En otras plantas.

Marginados de las redacciones.

Donde se hablaba de “ellos” y “nosotros”

Como los infografistas.

Vistos como gente que trabajaba “para” nosotros, no “con” nosotros.

Eso hizo que muchos departamentos de fotografía se aislaran.

Y se convirtieran en guettos.

Sin voz ni voto.

Ninguneados por los plumillas.

Vistos como fotógrafos de “bodas y bautizos”

No es extraño, por tanto, que el fotoperiodismo siga siendo una asignatura pendiente.

Lamentablemente.

Inexplicablemente.

Cómo matar los diarios impresos…11

Nunca se pudo ser buen director o editor de un diario sin tener cultura visual, aunque sólo fuera tipográfica.

Pero hoy más que nunca.

Necesitamos redacciones que escriban bien y sepan presentar todavía mejor sus mensajes periodísticos.

A veces me sorprende que sean los anuncios lo que está mejor diseñado en muchos diarios.

Pero si ahora nuestros mensajes van desde el papel y más allá del papel, ese virtuosismo gráfico es vital.

Y no sólo con la tipografía, la fotografía, la ilustración, la infografía o el diseño.

También con lo audiovisual.

Y también con las animaciones multimedia.

Tener directores de Periodismo Gráfico y Audiovisual (PGA) es más importante y necesario que nunca.

Pero todavía lo es más que los directores y editores de esos diarios conozcan esos lenguajes.

Y respeten a los periodistas visuales.

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