Talent for new media jobs

Mobile: Developers look over new apps being displayed on iPads at the Apple WWDC
Our friends at Applied Works in London are looking for new digital talent.

Reading the job descriptions you will have a clear idea of what many of our media organization lack, and need.

Urgently.

User Experience Designer

A first-rate portfolio of UX design across platforms
Strong interaction, usability, IA and visual design skills
Skilled at gathering requirements from clients and end users
Can translate research findings into use cases, concepts and designs
Excellent knowledge of interactive experiences and the digital landscape
A sharp eye for detail
Have a good head for statistics/analysis/mathematics

Designers

A first-rate portfolio of digital design
Can formulate and effectively communicate a creative vision
Excellent knowledge of interactive experiences and the digital landscape
Understand user experience and information architecture
Always strive for design excellence
A sharp eye for detail
Have a good head for statistics/analysis/mathematics

Developers

Experienced with building client-side Javascript websites/apps using an MVC pattern (e.g. Backbone.js)
Familiar with other languages and have done some server-side programming
Care about how your code is structured and like trying new approaches
Can draw graphics in the browser using SVG, canvas or WebGL
Have worked with some frameworks, CMSs and APIs
Understand cross-browser issues and device limitations
Have experience with building responsive designs
Have some experience with automated build processes
A sharp eye for detail and an appreciation for design
Have a good head for statistics/analysis/mathematics

Cómo matar los diarios impresos… 33: no hacer periodismo de bases de datos

COMO 33Periodismo de Datos.

Periodismo de Hechos.

Periodismo de Mensajes Cifrados.

Periodismo de Precisión.

Presentados con talento visual.

¿Ejemplos cercanos?

Chiqui Esteban en sus tiempos de lainformacion.com y ahora en el Boston Globe.

Nuevas Narrativas impresas y digitales que atraen lectores.

Cómo matar los diarios impresos… 32

COMO 32

Hay médicos que diagnostican.

Y médicos que recetan y curan.

Con el periodismo pasa lo mismo.

Hay un periodismo que refleja problemas y conflictos, y a eso se limita.

Y otro que aporta salidas y alternativas a esos problemas y conflictos.

Lo primero es más fácil y barato.

Para lo segundo las redacciones necesitan periodistas expertos o “expertos en expertos” que expliquen lo que pasa, por qué pasa lo que pasa, y qué hay que hacer para que deje de pasar lo que pasa.

Los “diarios del día después” (como suelo denominar a los diarios impresos del futuro) están llamados a proporcionar ese “plus informativo”.

O se van a morir ellos solitos.

Y esa puede ser, estoy absolutamente convencido, una de sus grandes fortalezas y valores diferenciales con otros medios y plataformas.

A la gente no le basta con saber si tiene una enfermedad: la gente quiere saber cómo curarse.

La gente busca esperanza.

A eso le llamo yo “periodismo de problemas y soluciones”.

Cómo matar los diarios impresos… 31

COMO 31Al primero que le oí hablar de “Periodismo Estratégico” hace más de 20 años fue a Claude Monnier, el antiguo director del Journal de de Genéve.

Claude había dejado el diario e intentó convencer a inversores suizos para que financiaran el proyecto de un nuevo semanario de noticias que al final acabó convirtiéndose en un bimensual exquisito llamado Le Temps Strategique.

Por entonces invité a Claude Monnier para que fuera uno de nuestros primeros consultores y le nombramos miembro de nuestro Board of Directors que presidían dos pesos pesados del mejor periodismo norteamericano, Barry Sussman y Leo Bogart.

Fue un visionario y un maestro que nos enseño a pensar cómo debían ser los diarios y revistas del futuro.

Su fórmula era simple: periodismo pensado, original, condensado y anticipador.

“Periodismo Iceberg” otra modalidad que encandilaba siempre al francés Claude-Jean Bertrand, otro de nuestros directores ya fallecido: periodismo que va más allá de los indicios y los rumores, periodismo que saca a la superficie grandes historias; periodismo atento a tendencias y nuevos estilos de vida.

Todo eso lo aprendimos en INNOVATION hace más de 20 años.

Y hoy es mas vigente y necesario que nunca.

Aquí y ahora.

%d bloggers like this: